项目管理流程

PROJECT MANAGEMENT


项目管理拥有专业的技术测试人员,现场管理人员,专业的系统集成安装人员和经验丰富的售后远程指导人员。项目准备阶段设计师与工程师进入现场实地考察,根据现场实际情况进行合理专业化设计,项目实施阶段整体分为:项目管理- -项目实施- -项目竣工--售后服务。有着严谨的工作流程、标准化的安装调试、过硬的技术、丰富的实践经验。是一支能做事、做好事、肯上进的专业型人才组成的团队。

(一) 项目实施流程

Project implementation  process

01

立项

›››

02

需求调研

›››

03

策划

›››

04

设计

›››

05

软件研发

›››

06

测试

›››

07

项目进场

›››

08

安装调试

›››

09

使用培训

›››

10

运维售后

(二) 公关活动流程

Public relations  activity process

01

立项
›››

02

需求对接
时间排序
›››

03

工作分解
风险控制
›››

04

创意策划
›››

05

Demo策划
›››

06

软件研发
›››

07

效果确认
›››

08

测试
›››

09

预搭建
›››

10

最终确认
›››

11

项目进场
›››

12

安装调试
›››

13

现场维护
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